Implementasi Balanced Score Card di era digital

Implementasi Balanced Score Card di era digital tetap dibutuhkan, karena dengan semakin bertambah besarnya suatu bisnis , biasanya akan diikuti oleh semakin besarnya ukuran organisasi. Dengan demikian perusahaan tetap butuh manajemen strategi.

Bertambah besar suatu organisasi, permasalahan yang dihadapi akan semakin kompleks, terutama dalam masalah koordinasi. Lemahnya koordinasi sering terjadi diantaranya karena konflik kepentingan, misalnya fungsi marketing ribut dengan fungsi Operasi/teknikal. Fungsi operasi ribut dengan fungsi keuangan. Fungsi keuangan konflik dengan fungsi marketing.

Continue reading “Implementasi Balanced Score Card di era digital”

Konsultan Bisnis & Klien

Area Bisnis, Las Vegas USA

Konsultan Bisnis adalah konsultan yang membantu kliennya dapat bertumbuh atau berkembang sesudah melakukan proses konsultasi. Dengan kata lain, dapat dikatakan bahwa Tugas Konsultan Manajemen adalah membantu bisnis klien agar dapat bertumbuh, baik dari sisi keuntungan( Profit) maupun pendapatan atau penjualan.

Continue reading “Konsultan Bisnis & Klien”

Contoh Proyek Konsultasi

1.  Kajian Strategis Perusahaan Kesehatan.

Sebagai pemilik berbagai perusahaan,  institusi yang kami bantu membutuhkan keputusan strategis terhadap salah satu anak usahanya. Kondisi Anak perusahaan pada saat itu mempunyai kinerja yang belum mengembirakan.

Klien kami ini bergerak di bidang kesehatan. Berdasarkan pilihan strategis yang ada maka solusi yang ditawarkan adalah mengembangkan bisnis anak perusahaan menjadi rumah sakit ibu dan anak.

Kajian ini mencakup rencana strategis selama 10 tahun berisi aspek pemasaran, operasi dan keuangan.

2.  Kajian Strategis Spin Off Divisi Pada Perusahaan Perkebunan

Suatu BUMN perkebuanan berencana untuk mengembangkan salah untuk divisinya agar bisa tumbuh menjadi suatu perusahaan yang profitable

Berdasarkan kajian strategis maka divisi tersebut disarankan untuk dilakukan spin off dari induknya.

Kajian ini meliputi aspek komersial, operasi dan keuangan selama 10 tahun.

3.  Kajian Atas Salah Satu Debitur Suatu Bank

Salah satu debitur bank yang bergerak di bidang kemasan plastik mengalami kesulitan keuangan. Bank tersebut membutuhkan bantuan untuk mengetahui berapa valuasi debitur bermasalah tersebut.

Dari hasil kajian tersebut bank akan mengambil keputusan untuk melakukan penyelesaian kredit bermasalah. Kajian yang dihasilkan adalah nilai wajar perusahaan yang macet tersebut dan rencana untuk menyelesaikannya. Metode yang digunakan dalam menilai perusahaan mengunakan discounted cash flow.

4.  Rencana strategis salah satu BUMN

Salah satu BUMN membutuhkan bantuan untuk menyusun  rencana strategis untuk periode lima tahun ke depan.  Rencana strategis berdasarkan posisi perusahaan saat ini, pilihan strategis dan inisiatif pengembangan.

Rencana jangka panjang terdiri aspek bisnis dan keuangan, akhir   dari proyek ini adalah mendampingi klien untuk melakukan presentasi ke Meneg BUMN.

5.  Kajian pengembangan bisnis salah satu perusahaan blue chip

Salah satu perusahaan blue chip dibidang telekomunikasi bermaksud menerapkan konsep  ekosistem bisnis. Kajian ini terdiri 5 aspek yaitu Keuangan, asuransi, pendidikan, pemerintahan dan transportasi serta Turisme.

Tujuan kajian ini adalah memberi rekomendasi kepada klien untuk menerapkan konsep ekosistem bisnis agar dapat menjadi pengembangan perusaahaan di masa yang akan datang.

6. Feasibility Study dan Kajian Franchise Di Salah satu BUMN

7. Impementasi BSC disalah satu perusahaan IT

Profil Konsultan

BIG Corp terdiri dari para konsultan, adapun profil konsultan adalah sebagai berikut :

1. Roganda Parulian Manulllang SE, Ak,MM, CA

Master Management in Finance

Consultant & Trainer

2. Rd. Martha Indra Jayakusumah

Master Science

Consultant

3. Citra Dewi  SE

Bachelor in Economic

Trainer