Month: October 2013

Contoh Training

Modul training yang pernah kami berikan adalah sebagai berikut:

1.  Management strategy & Business Plan

Memberi wawasan kepada para pimpinan level menengah di Bank Sentral agar dapat memiliki cara berpikir strategis dan juga bagaimana  menyusun business plan.

2.  Membaca, Memahami dan Memanfaatkan Berita Bisnis Untuk Pengambilan Keputusan.

Sebagai pelaku bisnis, mencari berita yang punya nilai bisnis   merupakan suatu kebutuhan. Dalam pelatihan peserta di beri pemahaman bagaimana melakukan analisa berita yang dapat memberi dampak terhadap bisnis.  Tujuan akhir adalah bagaimana berita bisnis dapat digunakan pemanfaatannya dalam pengambilan keputusan bisnis.

3.  Business Model  Design & Implementation

Pada pelatihan ini peserta diperkenalkan konsep model bisnis dengan     menggunakan Business Model Canvas. Selain konsep juga dilakukan   workshop untuk menyusun konsep bisnis dari awal dan mengembangkan bisnis yang sudah berjalan dengan menggunakan konsep blue ocean strategy.

4.  Busines Analysis Using Financial Statement

Pelatihan memberikan insight kepada peserta untuk melakukan analis bisnis mengunakan financial analysis. Tujuannya agar dapat  mendiagnosis kondisi suatu bisnis dan bagaimana mengembangkannya sehingga bisa meningkatkan nilai suatu bisnis.

Contoh Proyek Konsultasi

1.  Kajian Strategis Perusahaan Kesehatan.

Sebagai pemilik berbagai perusahaan,  institusi yang kami bantu membutuhkan keputusan strategis terhadap salah satu anak usahanya. Kondisi Anak perusahaan pada saat itu mempunyai kinerja yang belum mengembirakan.

Klien kami ini bergerak di bidang kesehatan. Berdasarkan pilihan strategis yang ada maka solusi yang ditawarkan adalah mengembangkan bisnis anak perusahaan menjadi rumah sakit ibu dan anak.

Kajian ini mencakup rencana strategis selama 10 tahun berisi aspek pemasaran, operasi dan keuangan.

2.  Kajian Strategis Spin Off Divisi Pada Perusahaan Perkebunan

Suatu BUMN perkebuanan berencana untuk mengembangkan salah untuk divisinya agar bisa tumbuh menjadi suatu perusahaan yang profitable

Berdasarkan kajian strategis maka divisi tersebut disarankan untuk dilakukan spin off dari induknya.

Kajian ini meliputi aspek komersial, operasi dan keuangan selama 10 tahun.

3.  Kajian Atas Salah Satu Debitur Suatu Bank

Salah satu debitur bank yang bergerak di bidang kemasan plastik mengalami kesulitan keuangan. Bank tersebut membutuhkan bantuan untuk mengetahui berapa valuasi debitur bermasalah tersebut.

Dari hasil kajian tersebut bank akan mengambil keputusan untuk melakukan penyelesaian kredit bermasalah. Kajian yang dihasilkan adalah nilai wajar perusahaan yang macet tersebut dan rencana untuk menyelesaikannya. Metode yang digunakan dalam menilai perusahaan mengunakan discounted cash flow.

4.  Rencana strategis salah satu BUMN

Salah satu BUMN membutuhkan bantuan untuk menyusun  rencana strategis untuk periode lima tahun ke depan.  Rencana strategis berdasarkan posisi perusahaan saat ini, pilihan strategis dan inisiatif pengembangan.

Rencana jangka panjang terdiri aspek bisnis dan keuangan, akhir   dari proyek ini adalah mendampingi klien untuk melakukan presentasi ke Meneg BUMN.

5.  Kajian pengembangan bisnis salah satu perusahaan blue chip

Salah satu perusahaan blue chip dibidang telekomunikasi bermaksud menerapkan konsep  ekosistem bisnis. Kajian ini terdiri 5 aspek yaitu Keuangan, asuransi, pendidikan, pemerintahan dan transportasi serta Turisme.

Tujuan kajian ini adalah memberi rekomendasi kepada klien untuk menerapkan konsep ekosistem bisnis agar dapat menjadi pengembangan perusaahaan di masa yang akan datang.